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像這次看到韓版彈力抽繩運動哈倫褲 有人推薦,剛好又遇到破盤大降價!不買真的不行ㄚ

(哈哈哈.....這算是血拼的藉口嗎?XD....噓!>"<)

不過也剛好最近家裡的舊的韓版彈力抽繩運動哈倫褲 壽終正寢!!!!~~~~~淚奔......

寶貝說他同事也有買 ,兩個禮拜下來感覺真的很不錯喔!!

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果然不出我所料!評價真的很nice耶...(這讓我更加堅定購買的決心了!)

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商品規格:

材質
:棉40%聚酯纖維60%

顏色:紅/黑/深灰/淺灰/藍

尺寸:L/XL/XXL

 
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原產地
 
Made in China
 



 

 

 

 

 

 

 

 


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(中央社記者郭芷瑄屏東縣12日電)任職高雄市岡山警分局的沙姓警員,今天輪休回到屏東潮州的家,竟然邊騎機車邊吸食強力膠,正好被執勤的警員遇到,全案依違反社會秩序維護法裁處。

屏東潮州警分局光華派出所警員今天上午執行巡邏勤務時,在潮州鎮榮祥路與公園路口發現1名男子騎機車樣子頗為怪異,攔查後,發現他邊騎機車邊吸強力膠,盤查身分後,竟發現是自己人,50歲的沙姓警員不供認自己吸膠的時間有多長。

潮州警分局依警方內部靖紀專案要求內部通報。1050912
 

 

 

(中央社記者韓婷婷台北7日電)陳文茜昨天辭去樂陞獨立董事一職,引發外界譁然,第一時間董事長許金龍隔海發公開信對陳文茜道歉,昨天深夜陳文茜也在臉書上PO文公開回信揭開緣起緣滅始末。

面對外界對樂陞董事長許金龍及獨董們的諸多批評,陳文茜昨天深夜在文茜的世界周報Sisy's WorldNews臉書中PO了一封「給許金龍、樂陞科技公司人員等的信」。

近2000字的公開信敘述他當年進入樂陞當獨董的過程,同時也勸告鼓勵許金龍,今天的危機不比當年,必須成熟應對,但只要合法,就不必氣餒。希望在她的生命記憶中,許金龍,仍然是那個冒險、勇敢、熱情的許金龍,可以再為他鼓掌。

公開信內文如下:

我認識金龍近14年。他曾經是我敬重的記者,直到有一天,他跑到我家,把我當一個可以信賴的姊姊,告訴我他可能必須離開心愛的媒體工作,因為他投資的遊戲軟體公司,快要倒了。

當時是一個下午,金龍坐在牆角單椅,後面牆色是紅的,燈光很暗,金龍最終站起來,背包提起,上路了。

他正式入主樂陞科技。

他的付出不是只有辭掉一個穩定工作,而是賣了他的家(一個年紀輕輕,自己聰明投資賺來的家),然後住在可刷卡公司,從谷底爬起。

重提往事,當時的風暴沒有今天大,只是一個不起眼的公司要不要倒閉:但是從手中資源上看,當時才是樂陞科技的谷底。

因為萬事永遠起頭難。

之後,我陸陸續續見到金龍,樂陞科技做出了功夫熊貓遊戲…一個一個得獎,有一天快上市了,許金龍找我做獨立董事,我沒有猶豫,立即答應,當然也沒有問酬勞。過去我拒絕數家收入優渥的獨董工作,因為那不是我的本業。但是我看到樂陞科技公司從幾近破產,不到幾年又站起來,我像母親看到一個孩子美麗勇敢的成長,我不是以任何理性思考答應了獨立董事,而是看著一個孩子長大的喜悅。

接下來幾年,公司很忙,我又忙又病:我的工作性質沒有自由度,廣播節目或者電視節目主持人,不到了,就是開天窗。各種狀況下,我覺得他們可以找到更好的獨立董事,我能貢獻,或者臨時開董事會隨叫隨到的配合度都很低。

但是金龍多次以市場信心,拜託我。

回想幾個月前,江蕙最後演唱會,那天金龍難得變成我們的哥哥,帶我們一行人看首場。

如今一切恍若隔世,當時的我們多們開心,金龍更高興,他居然有回頭照顧我們的一天。

直到5/31中信商銀送來的公開收購通知書,改變了一切。

樂陞科技由於不斷的併購其他遊戲公司或者實體的食品公司,使董監事持股比例過低,一方面很容易失去經營權,一方面遇到危機時立即成為公司的脆弱點,尤其禿鷹攻擊。

所有遊戲軟體由於開發時間過長,風險高,勝敗立見,我們曾經在董事會提醒,許金龍解釋遊戲軟體業併購其他更多團隊分散風險的必要性:但也恰恰好是如此的性質,使其財務槓桿過高,隨時在禿鷹猖厥的台灣,都可能受到禿鷹的攻擊。

除非你口袋很深。

日商百尺竿頭違約,讓我學到了非常多的教訓:1)我們的公開收購法律非常不完備,可以要來就來,要違約就違約:2)承銷商中信商銀只是手續費公司,不負責對其客戶的信用調查,也不用查核其資金來源,是否充足。3)獨立董事審查會依法律規定,居然必須從公司接到被迫公開併購通知書那天起,七天內就必須由律師、會計師出示意見,然後當下完成審議並且公告,如此短促的時間,加上獨立董事不是擁有調查權的公權力,在對方是非合意併購時,根本不可能完成替投資人全面把關工作,於是我建議以中立態度:不鼓勵、不反對公開收購,並且在會議紀錄中,特別提醒投資人注意風險。4)接著我們將此公司是否有能力及適格公開收購25.7%股權,依規定由投審會通過。5)投審會放行後,不到一個月,接著禿鷹、放空、尤其可能是特殊性質交易的放空集中於某二券商,大量出現。

做為獨立董事,我經常忙碌工作,平常我也不進出股市,更遺憾的有些過程,包括8/26已經接近違約,中信商銀儘以行政作業不及要求延期,樂陞科技公司也未警覺,並沒有任何人主動通知我們。

一切等到股東大會後,晚報報導了,我走入廣播公司才看到消息,當場差一點沒有昏倒。

之後,等了空白的一天,我以Line主動慰問公司,才開始了聯繫及建議的危機處理。許金龍時而拚命,時而低落,我也不忍苛責。

畢竟他是最大的壓力者,而公司營運須要靠他。

而且我發現由於我擔任獨立董事,對此刻危機的樂陞科技,反而招蜂引「諜」,因為我而招來太多謠言及話題性。

我第一時間並沒有想到應該辭職,雖然我早已想離開。但若別人有難,我怎麼可以跳船?對投資人又如何交代。這不是我。

於是我和許金龍達成幾項共識和危機處理,有的他最終努力了因為別人拒絕無法做到,但更有許多原則性的措施,金龍初啟採納,終而沒有履行。

或許我們永遠無法代替彼此。我不是金龍,所以沒有他的創業動機:但是我是我,我目睹的是投資人的痛苦,危機正在擴大,而且輿論正出於某種對公司的見解,或者對獨立董事的好惡,把本也是受害者的公司,捲入爭議。

我仍然懷念14年前的許金龍,也疼痛他今天的處境。

但當我過去幾天,幾乎耗盡體力努力維持公司運作,給予各種意見,且幾近無法盡責我的本業,我知道自己的角色該告一段落:過去的事情我會必然面對,但是未來的工作我已無法勝任。

一段緣份,陪你們走到這裡。最終的告別,也是後的勸告:今天的危機不比當年,必須成熟應對,但只要合法,就不必氣餒。

我盼望再見到一個令我欽佩的後輩,任何一個人摔倒了,永遠是他站得更穩的轉機。

未來我希望在我的生命記憶中,許金龍,仍然是那個冒險、勇敢、熱情的許金龍,我可以再為他鼓掌。

不論我們是否重逢。1050907

下面附上一則新聞讓大家了解時事
 

【記者郭穗台北報導】行政院於26、27兩日在財團法人張榮發基金會國際會議中心召開「2016年性別平等研討會」,發表近年來性別平等相關議題研究報告、推動成果及未來策進作為,邀請專家學者、各級政府機關、民間團體代表出席,進行性別議題的交流與討論,預計公私部門二百餘人代表響應與會。期待透過檢視我國社會性別平等的現況,激盪出未來推動性別平等的建議事項,以作為下一階段推動性別平等政策的參考。

行政院表示,過去20年在政府與婦女團體長期攜手合作之下,陸續修訂憲法、民法及制定「性別平等教育法」、「性別工作平等法」、防暴三法及「消除對婦女一切形式歧視公約」(The Convention on the Elimination of all Forms of Discrimination Against Women,CEDAW)施行法,並由五院共同引領各級政府機關積極推動性別平等政策綱領、CEDAW及性別主流化等各項性別平等政策,使我國在女性權益及性別平等的推動上具有亮眼的表現。

行政院指出,相關亮眼的表現包括:改善出生嬰兒性別比;縮小男女性教育落差,自103學年大專院校女性的比率首次超越男性,104學年女性占50.41%;提升女性參與決策的機會與管道,目前女性的監察委員已逾半數、考試委員約有4成、立法委員比率達38.05%;女性勞動參與率逐年成長;性別薪資落差日益趨減,使我國的性別平等狀況在亞洲國家居於領先的地位。

行政院進一步說,由於臺灣將面臨人口少子化及高齡化的衝擊,勞動人口從今年起開始下降,政府已著手規劃托育、長照、就業三合一政策,期整合資源建構優質、平價、普及的社區整體照顧體系。另一方面我們應如何進一步培育及善用女性人力資本,提升僱主雇用中高齡女性,提供更為彈性的工作時間與地點,營造友善職場的意願,創造有利於女性就業環境,亦值得大家共同來討論思考。

研討會由行政院林政務委員美珠主持開幕,第一天邀請學者專家針對「性別與人口政策」、「婦女權益保障」、「婦女就業與經濟」及「性別主流化之實施」四大主題進行學術論文發表,並邀請相關領域的學者專家就各項主題進行與談及經驗交流。第二天研討會則邀請專家學者針對違反CEDAW法規或措施的案例分享及新增CEDAW一般性建議第29號至第33號之研析,增進各界對於CEDAW及其最新一般性建議之理解。

行政院強調,我國於100年6月公布CEDAW施行法,於101年開始施行,由各級政府機關辦理CEDAW法規檢視共計3萬3,157件,未來並將依照新增的CEDAW一般性建議,檢視國內法規,使之與時俱進。並期待藉由本次案例分享,可以提升公務人員在未來研擬法規或行政措施時更能融入CEDAW與性別平等的精神。行政院表示,性別平等是一個普世的價值,期許經由這二天的研討會,各級機關及民間部門對當前性別平等的推動有更多的瞭解與共識,為促進女性權益、推動性別平等,以提升國家競爭力而努力。2016/9/26

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